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    • 3名认证人员被撤销注册资格
    • 中国认证认可协会(CCAA)发布关于撤销姚根兴等3名认证人员注册资格的通知,详情如下:中国认证认可协会关于撤销姚根兴等3名认证人员注册资格的通知相关认证机构,有关人员:根据群众举报线索反映,经CCAA调查核实,相关人员在认证审核活动中存在违规情况,违规事实如下:一、姚根兴(身份证号:1101051966××××××××)存在多次审核中首尾打卡、中途离开审核现场、未到现场等问题;二、陈以琴(身份证号...

    • GB/T 31950及GB/T 23794标准转换都有哪些需要注意的
    • GB/T 31950和GB/T 23794是中国国家标准中的两个重要标准,它们都与计量、检测有关。虽然这两个标准的领域有所不同,但在标准转换时也需要注意以下问题:1. 标准适用范围GB/T 31950是和压力计量有关的标准,主要规定了液压压力计和气动压力计的检测方法。而GB/T 23794是和金属材料的拉伸性能测试有关的标准,主要规定了金属材料单轴拉伸试验的方法。因此,在标准转换时,需要明确两个标...

    • 企业iso体系内部审核、管理评审常见问题点及应对策略!
    • 企业ISO体系内部审核、管理评审常见问题点及应对策略!在企业实行ISO体系管控的过程中,内部审核和管理评审是非常重要的环节,是监督公司运营过程的有效手段。但是,在这个过程中,常常会出现一些问题。本文将探讨一些常见的问题并提出应对策略。1. 内部审核过程过于繁琐,耗费时间和人员资源在内部审核的过程中,可能会出现审核中存在过多不必要的细节问题,导致审核时间变长,给企业的生产经营带来影响。为避免这种情况...

    • 了解10个重要的ISO标准
    • 了解10个重要的ISO标准ISO标准是国际标准化组织(International Organization for Standardization)在全球范围内制定的一系列标准。ISO标准的范围涵盖了从产品、服务到管理体系的各个方面。以下是10个重要的ISO标准。1. ISO 9001 质量管理体系ISO 9001标准是质量管理体系的国际标准,适用于任何规模和类型的组织。该标准旨在确保组织的产品和...

    • iso内审员证书
    • ISO(国际标准化组织)内审员证书是一项普遍认可的资格证书,它是指专业的内审员能够在组织内部执行ISO标准的内部审核,以确保组...

    • 质量管理的10个要点,条条经典
    • 质量:一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。只有高质量才有生存的资本。高质量不但但是质检员的工作,那么,企业如何实现高质量呢?01 / 在第一时间把事情做对有问题要在第一时间解决,不要等到员工做完了或等到最终检验时才发现,这样太晚了。如果问题没有在第一时间加以解决,最终将导致返工,客户退货,工厂的损失就会相当大,在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验程过程中的质量控制。02...

    • 影响产品质量的六大因素:(人、机、料、法、环、测)
    • 首先我们来了解一下什么是5M1E?人(Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;机器(Machine):机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等;方法(Method):这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等;测量(Measurement):主要指测量时采取的方法是否标准、正确;环境(Environment):工作地的温度、湿...

    • 干货 | ISO9001质量管理体系认证咨询流程介绍
    • ISO9001质量管理体系认证咨询流程详细的22个过程介绍 对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说,这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到最后拿证,中间究竟有哪些流程,每个流程又要注意什么?小编总结了推行ISO9001的22个步骤,一起来看看吧。这22个过程供大家用于真正提升管理绩效为目的的ISO9001质量管理体系认证贯标之用。第1步 制定ISO9001质量管理体系推行计...

    • 丰田管理52句精彩语录,值得一读!
    • ◆ ◆ ◆ ◆01 . 1 . 永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处,在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧,培养工人的意识和技能方面不遗余力。2 . 今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。2005年丰田共接到员工的60多万条建议,其中99%被采纳。“好产品好主意”,这就是丰田对员工的要求。3 . 巧迟不如拙速,改善首先从小事做起,不要总想着做大的变革,而是马上把...

    • 您是否具备质量管理体系优秀内审员的共性
    • 优秀内审员有何共性?优秀内审员的共性就是拥有丰富的工作经历,具备相当强的能力和专业知识,保持良好的素质和人格魅力。1)工作经历 作为一名优秀的内审员,对于企业的设计开发、工艺技术、品质管理三大方面必须了解,最好是有这些方面的工作经历,这是一个企业的核心所在。作为企业的最高管理层如果能认识到这一点,在培养内审员方面有意识的加以引导,使之从事这些岗位工作具备一定的工作经验,然后再从中选拔有交...

    • 干货:ISO9001质量管理体系认证审核前需要准备哪些资料,太实用了!
    • 体系管理很多企业做初次质量体系认证的时候,很容易出现各种各样的问题,让人手足无措,焦头烂额。那今天我们具体分享一下,ISO9001质量管理体系认证审核前需要准备哪些资料,太实用了!赶紧收藏!ISO9001质量管理体系一、 文件和记录的管理:1.办公室要有全部文件和记录空白表格清单;2.外来文件清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;3.文件发放记录;4.各部门受控文件清单。含:质量手...

    • ISO9001质量管理体系审核中常见的不合格项
    • ISO9001质量管理体系审核中常见的不合格项一、质量管理体系1、质量手册(标准条款7.5)(1)各部门执行的文件与手册的规定不一致。(2)质量手册未包括或引用形成文件的程序。(3)对标准的剪裁不合理。(4)质量手册不是最高管理者签发。(5)质量手册不能完整反映该组织的性质特点。(6)程序文件中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致。(7)程序文件与质量手册不协调一致。(8)质量手册的发...

    • 质量和食品安全追溯制度分享
    • 一、目的:为建立质量和食品安全管理体系,有效的记录和保存质量和食品安全信息,实现质量和食品安全顺向可追踪、逆向可追溯,风险可管控的质量追溯目标,从原料入厂检验——产品生产加工——仓储物流运输全过程实现质量安全追溯,特制订本办法。二、范围:本办法包括公司的所有原材料、包材、加工过程、产品过程、成品发货的追溯管理三、职责:3.1品管部负责制定和实施质量和食品安全追溯体系,并定期验证、完善。3.2品管部...

    • ISO管理体系的审核时间该如何确定
    • 01PART管理体系认证初次审核 1. 确定用于管理体系非现场组合活动的审核时间,不宜使现场总的管理体系认证审核时间少于计算出的 80%。需要更多的时间来进行策划和(或)编写报告不是减少现场管理体系认证审核时间的理由。2. 认证机构确定的审核时间以及其理由应形成记录。这一计算中应包括为覆盖整个认证范围而分配时间的详细信息。3. 作为合同的一部分认证机构应向客户组织提供审核时间确定及其理由,并向认可...

    • iso质量体系内审流程及现场审核技巧,收藏了!
    • 很多企业做初次质量体系认证的时候,很容易出现各种各样的问题,那今天我们具体分享一下,质量体系内审流程及现场审核技巧。内审,也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。是对所策划的体系、过程及其运...

    • ISO体系干货~三体系认证的相同与不同
    • 通常大家所说的三体系,是指:质量管理体系(ISO9001)、环境管理体系(ISO14001)、职业健康安全管理体系(ISO45001)。随着体系认证的普及,ISO基础体系认证已成为了众多企业提升自身管理水平,打造竞争性品牌的不二选择。下面,我们就一起来了解一下质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系这三体系之间的相同点与不同点吧!1三体系的定义2三体系的相同点ISO9001、ISO1400...

    • ISO体系认证审核中,出现这些情况可能会导致审核撤组
    • 企业做ISO体系审核时最害怕遇到的事情可能就是审核组撤组了,撤组不仅意味着企业在短期内无法获得体系认证证书,更意味着前期的工作努力都付诸东流。一般情况下审查小组是不会轻易决定撤组的,那么哪些情况会导致审查组撤组呢?一位审核老师讲述遇到的一次撤组经历:2019年xx月,保定某器械生产企业申请三体系认证。一审时,审查小组到厂后进行文件审核,在审核过程中对生产企业需要提供必备的环保手续进行核查,发现该企...

    • ISO9001质量目标及KPI指标分解
    • 组织应建立与品质管理系统相关职能、 层级及流程之质量目标。质量目标应应遵循以下原则: 1,与品质政策相一致。 2,可予以量测。 3,考虑适用的要求事项。 4,与产品和服务的符合性及提高顾客满意度相关。5,可予以监督。6,可予以沟通。7,适当时予以更新。今天分享一份质量绩效目标内容,感兴趣的可以收藏。...

    • ISO认证企业如何自查管理体系运行情况?以下16点帮助你自查!
    • 质量管理体系运行之于企业,有的如鱼得水,有的变成负担,越来越重。这16行七言吐血真经,是一些企业的真实写照。对比一下,有则改之,无则加勉。01职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清,遇事互相推诿,车轮大战;应明确部门职责、岗位职责和人员职责,责权利统一,实施相关有效考核。02文件失控难识断需要文件指导的场合没有建立文件,文件要求不明确,文件缺乏可操作性,文件只是“摆设”;应针对需要建立...